Факап года. Голосование
Это лонг-лист в номинации «Факап года»
В этой категории на соискание премии «Причинитель_года» претендуют 20 человек и команд. У каждой заявки есть имя и номер, чтобы удобнее было голосовать. Форма для голосования внизу этой страницы. Номера присваивались просто по порядку, по времени подачи заявки и ничего особенного эти цифры не значат.
1. Епифанцев Сергей Владимирович, Центр когнитивных технологий iLAB
Занимаюсь разработкой средств реабилитации для инвалидов, резидент Центра ассистивных технологий Москвы. Выступаю на конференциях, о нас пишут в СМИ, все говорят, что проекты нужны и актуальны. Но за год — ни рубля инвестиций. Выиграли конкурс от X5 Retail Group, но деньги забрали — не нашли исполнителя.
Занимаюсь разработкой средств реабилитации для инвалидов, резидент Центра ассистивных технологий Москвы. Выступаю на конференциях, о нас пишут в СМИ, все говорят, что проекты нужны и актуальны. Но за год — ни рубля инвестиций. Выиграли конкурс от X5 Retail Group, но деньги забрали — не нашли исполнителя.
2. Ольга Шахмейстер, Миксплат
Платёжная система Миксплат представила BNPL-сервис «Добро частями» на бизнес-мероприятии. Мы видели в нём одни плюсы: донорам — никаких пеней и коллекторов, НКО получают средства без комиссий. Если донор не погашает рассрочку, остаток списывается с НКО. Тогда это казалось хорошей идеей. Нашей фатальной ошибкой было то, что мы не провели предварительное исследование на маленькой фокус-группе, а сразу выкатили презентацию сервиса на большую аудиторию, которая восприняла сервис в штыки.
Платёжная система Миксплат представила BNPL-сервис «Добро частями» на бизнес-мероприятии. Мы видели в нём одни плюсы: донорам — никаких пеней и коллекторов, НКО получают средства без комиссий. Если донор не погашает рассрочку, остаток списывается с НКО. Тогда это казалось хорошей идеей. Нашей фатальной ошибкой было то, что мы не провели предварительное исследование на маленькой фокус-группе, а сразу выкатили презентацию сервиса на большую аудиторию, которая восприняла сервис в штыки.
3. Ирина Чинасова
В 2024 году подала на номинацию факап года. И за мой факап никто не проголосовал
В 2024 году подала на номинацию факап года. И за мой факап никто не проголосовал
4. АНО «Центр социальной и психологической помощи «Ранчо»
Однажды я решила провести школу волонтёров для нашего центра помощи детям в сложной жизненной ситуации. В итоге к нам пришла Соня, моя нынешняя напарница. На курсе она получила не только ценные знания, но и вшей. На обратном пути в электричке она думала, что в её голове копошатся светлые мысли, но это было немного другое. Она просила знак свыше: её ли это место? И знак пришёл — одна из подопечных обкакалась ей на руки. Кстати, через пару дней вши перекочевали ко мне и моей помощнице, у которой было важное выступление. Теперь наш центр — «пет-не френдли», и мы украдкой осматриваем каждого нового подопечного.
Однажды я решила провести школу волонтёров для нашего центра помощи детям в сложной жизненной ситуации. В итоге к нам пришла Соня, моя нынешняя напарница. На курсе она получила не только ценные знания, но и вшей. На обратном пути в электричке она думала, что в её голове копошатся светлые мысли, но это было немного другое. Она просила знак свыше: её ли это место? И знак пришёл — одна из подопечных обкакалась ей на руки. Кстати, через пару дней вши перекочевали ко мне и моей помощнице, у которой было важное выступление. Теперь наш центр — «пет-не френдли», и мы украдкой осматриваем каждого нового подопечного.
5. Региональный благотворительный фонд «Благо Дарю»
Нашему фонду 16 лет, и в начале нашей деятельности случилась грустная история. Семья с ребёнком, нуждавшимся в дорогом лечении в Германии, обратилась к нам за помощью. Мы собрали огромную сумму, отправили их на лечение, но когда пришло время отчитаться, мама ребёнка пропала. Телефоны не отвечали, родственники разводили руками, соцсетей тогда не было. История стала легендой: «лечение» превратилось в «свадебный тур», ведь мама удачно вышла замуж в Германии.
Нашему фонду 16 лет, и в начале нашей деятельности случилась грустная история. Семья с ребёнком, нуждавшимся в дорогом лечении в Германии, обратилась к нам за помощью. Мы собрали огромную сумму, отправили их на лечение, но когда пришло время отчитаться, мама ребёнка пропала. Телефоны не отвечали, родственники разводили руками, соцсетей тогда не было. История стала легендой: «лечение» превратилось в «свадебный тур», ведь мама удачно вышла замуж в Германии.
6. Ксения Соболевская
Летом 2024 года я влилась в проект, который казался идеальным: дети из деревень собирали дикие растения, учились биологии и зарабатывали. Основатель обещал золотые горы, но всё оказалось иллюзией. Вскоре выяснилось, что основатель не способен даже на простейшие задачи, и всё легло на меня. Я, как волонтёр, разгребала архивы, соцсети, писала дорожные карты и даже подала заявку на премию. Я готовила экспедиции, продавала продукцию, заключала сделки, но всё рухнуло. Продукцию не продали, партнер сбежал в Питер, а я осталась с долгами и обещаниями.
Несмотря на это, мы выиграли премию в 500 тысяч. Деньги должны были пойти на экспедиции, но партнёр потратил их на свои долги, еду и жильё. Я продолжала бороться: собрала команду, нашла инвесторов, но давление со стороны партнёра росло — эмоциональные срывы, манипуляции, звонки в нерабочее время. В итоге я узнала, что дети получали не 20-40 тысяч, как он говорил, а 2-7. Это стало последней каплей.
Теперь я отмываю репутацию, но не сдаюсь: этим летом планируем независимую экспедицию в дальний регион.
Летом 2024 года я влилась в проект, который казался идеальным: дети из деревень собирали дикие растения, учились биологии и зарабатывали. Основатель обещал золотые горы, но всё оказалось иллюзией. Вскоре выяснилось, что основатель не способен даже на простейшие задачи, и всё легло на меня. Я, как волонтёр, разгребала архивы, соцсети, писала дорожные карты и даже подала заявку на премию. Я готовила экспедиции, продавала продукцию, заключала сделки, но всё рухнуло. Продукцию не продали, партнер сбежал в Питер, а я осталась с долгами и обещаниями.
Несмотря на это, мы выиграли премию в 500 тысяч. Деньги должны были пойти на экспедиции, но партнёр потратил их на свои долги, еду и жильё. Я продолжала бороться: собрала команду, нашла инвесторов, но давление со стороны партнёра росло — эмоциональные срывы, манипуляции, звонки в нерабочее время. В итоге я узнала, что дети получали не 20-40 тысяч, как он говорил, а 2-7. Это стало последней каплей.
Теперь я отмываю репутацию, но не сдаюсь: этим летом планируем независимую экспедицию в дальний регион.
7. Александра Баранова, фонд «Спина бифида»
«Как я не стала директором по фандрайзингу фонда, но улучшила демографию страны»
Директор фонда пророчил мне новую должность Директор по фандрайзингу, я вдохновилась… И тут узнаю, что в положении. Я всё ещё фандрайзер, но теперь работаю с младенцем на руках (ну и с 6- и 3-леткой). Факап в том, что в этом году я так и не заступила на пост, но мне обещают его через 2 года. Остальное — не факап!
«Как я не стала директором по фандрайзингу фонда, но улучшила демографию страны»
Директор фонда пророчил мне новую должность Директор по фандрайзингу, я вдохновилась… И тут узнаю, что в положении. Я всё ещё фандрайзер, но теперь работаю с младенцем на руках (ну и с 6- и 3-леткой). Факап в том, что в этом году я так и не заступила на пост, но мне обещают его через 2 года. Остальное — не факап!
8. Кирилл Синдеев, Учебно-кинологический центр «Собаки-помощники»
Реализуем проект с поддержкой ФПГ. К нам обратилась журналистка, взяла интервью у руководителя и прислала текст на согласование. Мы не уточнили, что текст нужно согласовать и с PR-специалистом. В итоге статья вышла с неточностями и без упоминания ФПГ. Неточности исправили после публикации, но добавить про ФПГ уже не удалось. В результате не смогли использовать статью в отчёте по гранту. Урок: всегда уточняйте, кто должен согласовывать текст.
Реализуем проект с поддержкой ФПГ. К нам обратилась журналистка, взяла интервью у руководителя и прислала текст на согласование. Мы не уточнили, что текст нужно согласовать и с PR-специалистом. В итоге статья вышла с неточностями и без упоминания ФПГ. Неточности исправили после публикации, но добавить про ФПГ уже не удалось. В результате не смогли использовать статью в отчёте по гранту. Урок: всегда уточняйте, кто должен согласовывать текст.
9. Команда благотворительного фонда в поддержку материнства «Быть мамой»
Весна 2024. Мы выиграли грант и решили сделать максимум для уставших мам. Команда фонда — 5 мам с 11 детьми и 3 мужьями. Плюс все «выгорели до трусов».
На планерке два СДВГшника, две мамы на антидепрессантах и один бодрый генератор идей (не дообследованный) решили приурочить всё ко Дню матери. Итог: в 2 недели решили уложить 5 дней вебинаров нон-стоп (неделя ментального здоровья), премьеру фильма «Ты же мама!» и конференцию для специалистов. Звучит шикарно, но на деле — ад. Текучка, косяки, слезы координатора. Конференция прошла так себе: из 130 зарегистрировавшихся пришло 40, еда на кофе-брейках осталась (чего никогда не было).
ЖОПЫТ (запишите, пользуйтесь).
Весна 2024. Мы выиграли грант и решили сделать максимум для уставших мам. Команда фонда — 5 мам с 11 детьми и 3 мужьями. Плюс все «выгорели до трусов».
На планерке два СДВГшника, две мамы на антидепрессантах и один бодрый генератор идей (не дообследованный) решили приурочить всё ко Дню матери. Итог: в 2 недели решили уложить 5 дней вебинаров нон-стоп (неделя ментального здоровья), премьеру фильма «Ты же мама!» и конференцию для специалистов. Звучит шикарно, но на деле — ад. Текучка, косяки, слезы координатора. Конференция прошла так себе: из 130 зарегистрировавшихся пришло 40, еда на кофе-брейках осталась (чего никогда не было).
ЖОПЫТ (запишите, пользуйтесь).
10. Алексей Маторин, АНО «Антистатика»
От нас ушёл крупный донор, который был с нами с 2020 года. Помогал сильно, но со временем стал требовать больше: не только по работе с благополучателями, но и в фандрайзинге.
После февраля 2022-го они ушли на год, но вернулись на странных условиях: «Мы даём 150к в месяц, а вы привлекаете ещё 150к сверху». Договор продлевали каждые 3 месяца, и тут начались факапы. Первый раз я не успел продлить, потому что контакт донора не отвечал 3 недели. Потеряли 150к. Потом это повторилось. «Ну а что вы хотели? Нам не до вас».
В феврале 2024 договорились, что за 3 месяца найдём 450к сверху. Мы нашли не 450к, а 3 миллиона. Донор ответил: «Молодцы, значит, договор продлять не будем, вам уже не особо надо». Хотя договорённости были другие. В итоге лишились 150к в месяц — это треть бюджета организации. Занавес.
От нас ушёл крупный донор, который был с нами с 2020 года. Помогал сильно, но со временем стал требовать больше: не только по работе с благополучателями, но и в фандрайзинге.
После февраля 2022-го они ушли на год, но вернулись на странных условиях: «Мы даём 150к в месяц, а вы привлекаете ещё 150к сверху». Договор продлевали каждые 3 месяца, и тут начались факапы. Первый раз я не успел продлить, потому что контакт донора не отвечал 3 недели. Потеряли 150к. Потом это повторилось. «Ну а что вы хотели? Нам не до вас».
В феврале 2024 договорились, что за 3 месяца найдём 450к сверху. Мы нашли не 450к, а 3 миллиона. Донор ответил: «Молодцы, значит, договор продлять не будем, вам уже не особо надо». Хотя договорённости были другие. В итоге лишились 150к в месяц — это треть бюджета организации. Занавес.
11. Мария Полянская
Мой факап — прийти в благотворительный фонд с уверенностью, что я сделаю всё системным, правильным и доказательным, ведь я крутой специалист. Но всё пошло не так. Я вломилась в чужой монастырь со своим уставом и даже не сразу это поняла.
Доноры хотели мыслить вселенскими масштабами, а не заниматься скучной профилактикой социальных проблем. Я пыталась их убедить, но только разочаровала. Вместо того чтобы сосредоточиться на понятных и внятных историях адресной помощи, которые занимали команду, я тащила всех в светлое, но непонятное будущее профессиональной системной помощи. Я наобещала, что буду успевать всё: и программный директор, и администратор, и юрист, и управленец, и даже менеджер склада. Но не справилась. Не стоило брать на себя повышенные обязательства. А ещё я руководила написанием гранта и не заметила, что он доступен только организациям, зарегистрированным в регионе. В итоге измучила команду, заплатила грантрайтеру, а всё оказалось впустую.
Поделом мне. Торжественно посыпаю голову пеплом.
Мой факап — прийти в благотворительный фонд с уверенностью, что я сделаю всё системным, правильным и доказательным, ведь я крутой специалист. Но всё пошло не так. Я вломилась в чужой монастырь со своим уставом и даже не сразу это поняла.
Доноры хотели мыслить вселенскими масштабами, а не заниматься скучной профилактикой социальных проблем. Я пыталась их убедить, но только разочаровала. Вместо того чтобы сосредоточиться на понятных и внятных историях адресной помощи, которые занимали команду, я тащила всех в светлое, но непонятное будущее профессиональной системной помощи. Я наобещала, что буду успевать всё: и программный директор, и администратор, и юрист, и управленец, и даже менеджер склада. Но не справилась. Не стоило брать на себя повышенные обязательства. А ещё я руководила написанием гранта и не заметила, что он доступен только организациям, зарегистрированным в регионе. В итоге измучила команду, заплатила грантрайтеру, а всё оказалось впустую.
Поделом мне. Торжественно посыпаю голову пеплом.
12. Света Строганова, фонд «Дети наши»
Готовила питч проекта. Сначала провалила отборочные, но потом меня пожалели и взяли на основные. Готовилась серьёзно: считала секунды, выбирала одежду, слайды, изучала экспертов, продумала драматургию — как за 6 минут получить 5 миллионов. Но ведущие перед моим выступлением сделали спойлер, и вся драматургия полетела к черту. Я не могла понять, почему никого не зацепило. Итог — ноль донатов.
Готовила питч проекта. Сначала провалила отборочные, но потом меня пожалели и взяли на основные. Готовилась серьёзно: считала секунды, выбирала одежду, слайды, изучала экспертов, продумала драматургию — как за 6 минут получить 5 миллионов. Но ведущие перед моим выступлением сделали спойлер, и вся драматургия полетела к черту. Я не могла понять, почему никого не зацепило. Итог — ноль донатов.
13. БФ «Время детства»
Весь год наш фонд жил под девизом «Найти фандрайзера и не умереть!». Мы писали-переписывали вакансию, размещали её везде: на сайтах, платформах, каналах, даже на фонарных столбах. Платили за премиум-объявления, наняли рекрутера. Вместо профессионала откликались стюардессы, бывшие стриптизерши и другие, далёкие от НКО люди. В итоге взяли добрую девушку с опытом в секторе, но без опыта в фандрайзинге. Итог — убыток больше полумиллиона, прибыли ноль. Прощаемся.
Весь год наш фонд жил под девизом «Найти фандрайзера и не умереть!». Мы писали-переписывали вакансию, размещали её везде: на сайтах, платформах, каналах, даже на фонарных столбах. Платили за премиум-объявления, наняли рекрутера. Вместо профессионала откликались стюардессы, бывшие стриптизерши и другие, далёкие от НКО люди. В итоге взяли добрую девушку с опытом в секторе, но без опыта в фандрайзинге. Итог — убыток больше полумиллиона, прибыли ноль. Прощаемся.
14. СПБ БОО «Улица Мира»
Весь 2024 год мы думали, что дела идут отлично: расширили штат, подняли зарплаты до среднего уровня, планировали бюджет на 2025 год — всё казалось стабильным. Но в начале года не выиграли ФПГ, и внезапно сели в лужу. Полную. Если хотим сохранить весь штат (а хотим), придётся либо резать зарплаты на 50%, либо к осени уйдём в минус/закроемся. Мы не впервые на грани, но за год так привыкли к стабильности, что сейчас в полном шоке. Одна сотрудница даже придумала поговорки:
«На ФПГ надейся, сам не плошай», «Любишь ФПГ выигрывать, люби и доноров привлекать».
Весь 2024 год мы думали, что дела идут отлично: расширили штат, подняли зарплаты до среднего уровня, планировали бюджет на 2025 год — всё казалось стабильным. Но в начале года не выиграли ФПГ, и внезапно сели в лужу. Полную. Если хотим сохранить весь штат (а хотим), придётся либо резать зарплаты на 50%, либо к осени уйдём в минус/закроемся. Мы не впервые на грани, но за год так привыкли к стабильности, что сейчас в полном шоке. Одна сотрудница даже придумала поговорки:
«На ФПГ надейся, сам не плошай», «Любишь ФПГ выигрывать, люби и доноров привлекать».
15. АНО «Самое время»
В сентябре 2024 произошла долгожданная регистрация АНО «Самое время». И, кажется, основная масса сил была потрачена на составление учредительных документов и придумывание названия. И вот организация есть, а сил нет. Все грандиозные планы спрятаны в долгий ящик до лучших времён. Только один проект действует и то, далеко не в максимальном формате
В сентябре 2024 произошла долгожданная регистрация АНО «Самое время». И, кажется, основная масса сил была потрачена на составление учредительных документов и придумывание названия. И вот организация есть, а сил нет. Все грандиозные планы спрятаны в долгий ящик до лучших времён. Только один проект действует и то, далеко не в максимальном формате
16. Человек
Попробовал избавиться от синдрома самозванца через школу лидеров/экспертов. Нашёл в интернете несколько образовательных площадок с разной степенью тяжести для кошелька и ореолом продуманной мудрости Альбуса Дамблдора.
С командой даже выбрали по нескольким параметрам, но от факапа меня это не остановило. Подробности расскажу в «Разных зёрнах»
Попробовал избавиться от синдрома самозванца через школу лидеров/экспертов. Нашёл в интернете несколько образовательных площадок с разной степенью тяжести для кошелька и ореолом продуманной мудрости Альбуса Дамблдора.
С командой даже выбрали по нескольким параметрам, но от факапа меня это не остановило. Подробности расскажу в «Разных зёрнах»
17. Морозова Кристина Евгеньевна
Мы, команда социальных работников, запустили проект «Забота о профессионалах», чтобы поддержать коллег. Тренинги с психологом, выезды на природу, атмосфера взаимопомощи — всё для их вдохновения и отдыха. Что пошло не так: Коллег приходилось уговаривать приходить. Тренинги вызывали головную боль, а выезды — разочарование. Вместо сплочённости получили обратный эффект и лишь усугубили ситуацию. Теперь у нас есть опыт «Как не проводить тренинги и выезды». Благие намерения привели к неожиданным результатам.
Мы, команда социальных работников, запустили проект «Забота о профессионалах», чтобы поддержать коллег. Тренинги с психологом, выезды на природу, атмосфера взаимопомощи — всё для их вдохновения и отдыха. Что пошло не так: Коллег приходилось уговаривать приходить. Тренинги вызывали головную боль, а выезды — разочарование. Вместо сплочённости получили обратный эффект и лишь усугубили ситуацию. Теперь у нас есть опыт «Как не проводить тренинги и выезды». Благие намерения привели к неожиданным результатам.
18. Татьяна Горбачева, клуб активного долголетия «Вместе Весело Шагать!»
Волонтёрский проект «Клуб Активного Долголетия „Вместе Весело Шагать!“» я реализую с 2018 года как физлицо. За это время привлекла 100+ волонтёров и probono-волонтёров, вовлекла 300+ человек из целевой аудитории.
С 2020 года не получила ни копейки финансовой поддержки от Московской области, Москвы или РФ.
Больше 5 лет проект существует за мой счёт!
Никто не компенсировал даже мои затраты!
Волонтёрский проект «Клуб Активного Долголетия „Вместе Весело Шагать!“» я реализую с 2018 года как физлицо. За это время привлекла 100+ волонтёров и probono-волонтёров, вовлекла 300+ человек из целевой аудитории.
С 2020 года не получила ни копейки финансовой поддержки от Московской области, Москвы или РФ.
Больше 5 лет проект существует за мой счёт!
Никто не компенсировал даже мои затраты!
19. Волонтерский отряд «Дети Йети»
(заявка пришла после дедлайна, пробилась даже через закрытую гугл-форму)
Мы – сердце маленькой деревни на севере Удмуртии, бьющееся в унисон с ритмом суровой, но прекрасной природы. Мы – фанатики своего дела, готовые горы свернуть ради благоустройства родных мест, ради счастливых детских глаз.
Но наша история – это история нескончаемой борьбы с ветряными мельницами. Заявки на субсидии Удмуртской Республики? Наши тщательно проработанные проекты тонут в болоте бюрократии.
Росмолодежь.Гранты? Пять, шесть попыток! Всё бесполезно.
А участие в общественных мероприятиях? Мы – вечные помощники, незаменимые, но невидимые.
Мы мечтаем о чистой, красивой деревне, о комфортной жизни для своих соседей, о чувстве удовлетворения от проделанной работы. Наши руководители бьются как рыбы об лёд, ищут новые возможности, ведут соцсети, пытаясь донести нашу историю до широкой публики. Но всё тщетно.
Иронично, но нас постоянно ругают за бездействие. Наши силы на исходе, но мы продолжаем бороться, продолжаем верить в чудо.
(заявка пришла после дедлайна, пробилась даже через закрытую гугл-форму)
Мы – сердце маленькой деревни на севере Удмуртии, бьющееся в унисон с ритмом суровой, но прекрасной природы. Мы – фанатики своего дела, готовые горы свернуть ради благоустройства родных мест, ради счастливых детских глаз.
Но наша история – это история нескончаемой борьбы с ветряными мельницами. Заявки на субсидии Удмуртской Республики? Наши тщательно проработанные проекты тонут в болоте бюрократии.
Росмолодежь.Гранты? Пять, шесть попыток! Всё бесполезно.
А участие в общественных мероприятиях? Мы – вечные помощники, незаменимые, но невидимые.
Мы мечтаем о чистой, красивой деревне, о комфортной жизни для своих соседей, о чувстве удовлетворения от проделанной работы. Наши руководители бьются как рыбы об лёд, ищут новые возможности, ведут соцсети, пытаясь донести нашу историю до широкой публики. Но всё тщетно.
Иронично, но нас постоянно ругают за бездействие. Наши силы на исходе, но мы продолжаем бороться, продолжаем верить в чудо.
20. Юлия Фролова, БФ «Комитет против пыток»
(заявка пришла, прорвалась, пробилась после дедлайна)
Накануне Нового года всегда хочется верить в чудо, поэтому предновогодняя пора самая щедрая.
Вечер 28 декабря. Получаю сообщение от донора с картинкой: «Пожертвование отклонено. Получатель находится в какой-то там базе по 161-ФЗ». Ничего не понимаю. Пробую сама пожертвовать - тот же результат. Начинаю гуглить этот страшный 161-ФЗ. Ага, что-то про операции физических и юридических лиц, которые можно отнести к подозрительным или совершенным без согласия клиента.
Снять блокировку не очень сложно, но срок рассмотрения заявления ПЯТНАДЦАТЬ РАБОЧИХ ДНЕЙ. А завтра начинаются 13-дневные новогодние каникулы...
Но тут пришла на выручку моя любимая прокрастинация. Центральный банк успел оповестить о блокировке только Сбер и Т-Банк, а остальные «давай уж после праздников». Поэтому мы продолжали получать рекуррентные платежи и новые пожертвования через другие банки.
После выходных блокировку сняли буквально на третий рабочий день. Сколько мы потеряли пожертвований и тревожных доноров, которые отписались в тот период, мы никогда не узнаем.
(заявка пришла, прорвалась, пробилась после дедлайна)
Накануне Нового года всегда хочется верить в чудо, поэтому предновогодняя пора самая щедрая.
Вечер 28 декабря. Получаю сообщение от донора с картинкой: «Пожертвование отклонено. Получатель находится в какой-то там базе по 161-ФЗ». Ничего не понимаю. Пробую сама пожертвовать - тот же результат. Начинаю гуглить этот страшный 161-ФЗ. Ага, что-то про операции физических и юридических лиц, которые можно отнести к подозрительным или совершенным без согласия клиента.
Снять блокировку не очень сложно, но срок рассмотрения заявления ПЯТНАДЦАТЬ РАБОЧИХ ДНЕЙ. А завтра начинаются 13-дневные новогодние каникулы...
Но тут пришла на выручку моя любимая прокрастинация. Центральный банк успел оповестить о блокировке только Сбер и Т-Банк, а остальные «давай уж после праздников». Поэтому мы продолжали получать рекуррентные платежи и новые пожертвования через другие банки.
После выходных блокировку сняли буквально на третий рабочий день. Сколько мы потеряли пожертвований и тревожных доноров, которые отписались в тот период, мы никогда не узнаем.
